績(jī)效管理系統(tǒng)，釘釘績(jī)效管理，河南派沃網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，智能薪酬，釘釘績(jī)效考核

今日分享人事績(jī)效考核方案，全國(guó)咨詢電話：15303722175（釘釘、微信同號(hào)）

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績(jī)效考核是企業(yè)績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)，是指考核主體對(duì)照工作目標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的考核方式，評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況，并且將評(píng)定結(jié)果反饋給員工的過程。

常見績(jī)效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。

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熟悉我們的朋友都知道，我們目前基于“釘釘+氚云”為企業(yè)提供辦公軟件定制開發(fā)服務(wù)，覆蓋從人事、行政、財(cái)務(wù)、費(fèi)控、銷售(CRM)、采購(gòu)、庫(kù)存、項(xiàng)目等流程一體化管理。

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今天給大家介紹“釘釘+氚云”如何實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核？

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一、氚云帶給您的績(jī)效考核

1、考核數(shù)據(jù)統(tǒng)一線上管理，移動(dòng)端、PC端方便易操作，支持篩選查詢。 

2、由人事擬定KPI模板以及考核主題，員工自行發(fā)起KPI擬定，減輕人事工作量，且流程流轉(zhuǎn)審批自帶通知，無需線下找人處理，可直接線上催辦，查看進(jìn)度。 

3、考核評(píng)分系統(tǒng)自行計(jì)算，減少人為操作失誤，且考核結(jié)果會(huì)反饋給到員工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工共贏。

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二、績(jī)效考核分解

主要分為KPI模板、考核主題、KPI擬定、績(jī)效評(píng)分四個(gè)表單。若考核項(xiàng)相同，可設(shè)置好模板在擬定的時(shí)候直接套用。

1、KPI模板

用于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入，主要包含考核類別、指標(biāo)項(xiàng)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)重

2、考核主題

用于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入，主要包含考核主題、開始日期、結(jié)束日期

3、KPI擬定

用于員工提交各自的考核項(xiàng)，關(guān)聯(lián)考核主題（圖一關(guān)聯(lián)表單），自動(dòng)帶出起止日期（圖二數(shù)據(jù)填充）；關(guān)聯(lián)KPI模版（圖三關(guān)聯(lián)表單），自定帶出考核類別、指標(biāo)項(xiàng)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)重（圖四數(shù)據(jù)填充）。

（圖一）

（圖二）

（圖三）

（圖四）

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4、績(jī)效評(píng)分

用于員工提交績(jī)效自評(píng)分，關(guān)聯(lián)KPI擬定并且只能選擇未考核的擬定，自動(dòng)帶出起止日期、考核類別、指標(biāo)項(xiàng)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)重，需要員工手動(dòng)填寫自評(píng)分，并對(duì)分?jǐn)?shù)進(jìn)行情況說明，系統(tǒng)自定計(jì)算折算后的自評(píng)分。

提交后由績(jī)效核定人再次評(píng)分，評(píng)分后流程結(jié)束。

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總的來說，基于“釘釘+氚云”的績(jī)效考核，可以直接關(guān)聯(lián)企業(yè)釘釘組織架構(gòu)人員角色，自定義設(shè)置考核內(nèi)容、指標(biāo)、流程等，完全符合公司績(jī)效考核場(chǎng)景。

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